今、改めてジェネラリストの重要性が再認識されている。なぜなら、スペシャリストは、ジェネラリストと管理者が存在して初めて機能できる人材で、スペシャリストの貢献には、ジェネラリストと管理者の質が大きく影響すると言われているから。

一般の看護師でも、最低限の知識や技術は持っているので看護を実践することはできます。しかし、認定看護師はその分野のスペシャリストであるため、一歩進んだ看護を提供することができます。例えば、がん性疼痛看護認定看護師であれば、熟練した知識と技術を持っているために、「痛みは何が原因で起こっているのか」「効果的なアセスメント」「痛みの総合的な評価」「薬剤の適切な使用方法」「疼痛緩和のための個別的なアプローチ」などを看護の視点から提案し、適切なケアを実践することができます。

時短勤務を一定の枠内で、段階的に設定することができます。復帰のときは、助かりました。

EAPを導入し、一次予防に重点を置いています。また、精神科のコンサルも受けることができます。

同感です。現場のムリ・ムダ・ムラをあぶり出す際、提供する側だけではなく、受ける側の意識改革も必要。

ITの活用というのも、多様な人材を有する大病院と、人材に余裕のない中小病院、診療所、施設などでは、導入に対するハードルの高さがまるで違うのではないでしょうか。

多様性をどう捉えるのか。それは個人の責任か、地域全体で理解を深めるものか。難しいですね。

どこまで自院をさらけ出すのか。大きな判断と苦痛が伴います。だからこそ、地域住民ももっと意識を持って、病院間の会話を見つめることが必要ですね。

地域の病院が、本当に地域医療のために立ち上がってほしいです。

生活者の「医療職に対する考え方改革」も必要ですね。

素早く、ストレスなく情報を入手する手段として、ICTのスマートな活用を検討することは、働き方改革の一つの手段となるのでは？

NPをめざす看護師自身にも、メリットを感じられるような環境だとベターですね。

机上の論ではなく、生きた会話。国から発信される情報のプルダウンではなく、地域の現状を積極的に伝えていくのは、これからの病院の重要課題だと考える。

ご当地の徹底的な分析。病院視点での医療提供体制から、地域視点での医療提供体制を考える必要があるのでは？

テレビ会議システムを、ぜひ活用したいものです。